Deelnemers in gesprek rond statafels tijdens een bijeenkomst van Agenda voor het Hart

Over ons · Organisatie

Hoe wij georganiseerd zijn

Structuur dient de beweging, nooit andersom. Hier lees je wie welke rol heeft, hoe we samen besluiten, hoe we onafhankelijk gefinancierd blijven en welke rode lijnen we bewaken.

Besturingsfilosofie

Wij organiseren zo licht als kan en zo helder als moet.

Verantwoordelijkheid ligt zo dicht mogelijk bij de mensen die het werk doen; besturing bewaakt de bedoeling, de identiteit en de onderlinge samenhang.

Deelnemers in gesprek onder een glazen kap tijdens een bijeenkomst van Agenda voor het Hart

Juridische vorm

Een stichting, aangestuurd door een regieteam

Agenda voor het Hart is een stichting. Het stichtingsbestuur draagt de uiteindelijke zeggenschap en de wettelijke verantwoordelijkheid, conform de statuten.

De aansturing van de beweging ligt bij het regieteam; binnen het regieteam draagt een uitvoerend deel van drie personen de dagelijkse leiding. De Raad van Toezicht houdt formeel toezicht conform de stichtingsstatuten.

Rollen

Zeven rollen

Van de mensen die een verlangen dragen tot het formele toezicht: ieder heeft een eigen plek in de beweging.

  1. Aanjagers

    dragers van een verlangen. Inhoudelijke trekkers met netwerk en drijfkracht. Zij bewaken de grote lijn, geven inhoudelijke richting en verbinden mensen en organisaties.

  2. Tafels

    brengen per verlangen brede expertise samen en maken inhoud, analyse en aanbevolen actielijnen.

  3. Regieteam (uitvoerend)

    drie personen die beslissen over prioriteiten, planning en middelen.

  4. Regieteam (adviserend)

    het brede regieteam, inclusief aanjagers, dat het uitvoerend deel adviseert.

  5. Enablers

    proces, coördinatie en support. Zij helpen nieuwe initiatieven op gang en dragen het DNA van de Agenda over.

  6. Maatschappelijke Raad

    ambassadeurs en comité van aanbeveling. Open voor iedereen die het identiteitsverhaal onderschrijft, ongeacht levensbeschouwing.

  7. Raad van Toezicht

    formeel toezicht conform de stichtingsstatuten.

Financiering en onafhankelijkheid

Geld is een middel voor de beweging. De beweging is nooit een middel voor geld.

Geen stemrecht

Geen enkele funder krijgt stemrecht of directe invloed op de inhoud van de agenda.

Alles openbaar

Alle financieringsstromen van de kernorganisatie zijn openbaar.

Akkoord van het regieteam

Funding voor actielijnen wordt ter akkoord voorgelegd aan het regieteam.

Onze rode lijnen

Hier gaan wij niet in mee

Wij willen een beweging zijn die samenwerkt mét mensen, niet óver hen beslist. Dit zijn onze grenzen.

  1. Sturend geld

    Financiering die de agenda stuurt of inperkt.

  2. Onrecht normaliseren

    Samenwerking die structureel onrecht normaliseert of in stand houdt.

  3. Profilering

    Profilering van organisaties ten koste van de gedeelde beweging.

  4. Groei zonder diepgang

    Groei die leidt tot verlies van relationele kwaliteit en spirituele diepgang.

  5. Instrumentalisering

    Instrumentalisering van partners als middel voor eigen zichtbaarheid.

Een vrij geweten is niet te delegeren.

Ons ritme

Van maandelijks overleg tot herijking om de drie jaar

Stap 01 · Maandelijks

Per verlangen

Aanjager en enabler per verlangen komen elke maand samen.

Stap 02 · Elk kwartaal

Sprint en overleg

Een sprint per verlangen, en een overleg van alle aanjagers en enablers.

Stap 03 · Elk jaar

De Hartslag

Een samenkomst van de hele beweging.

Stap 04 · Elke drie jaar

Herijking

Evaluatie en herijking van de verlangens.

Bij elk overleg stellen we de vraag: “Wat moeten we loslaten?”

Open source

Wat wij maken, is van iedereen

Rapporten, ideeën en concepten per verlangen zijn open source: vrij te gebruiken door iedereen die bijdraagt aan de verlangens. Uitgangspunt bij nieuwe initiatieven is co-creatie, geen persoonlijk eigenaarschap.